GENERAMOS IDEAS PARA EL FUTURO


MODELO CORPORATIVO

Grupo Empresarial Vive lidera un grupo empresarial que crece de manera sostenible a través de transformar o escalar empresas de servicios con modelos de negocio disruptivos, apalancándose en su innovación y en su prestigio corporativo.

Nosotros intervenimos en compañías como un arquitecto estratégico que comparte modelos de gestión y de información y promueve mejores prácticas. A través de la implementación de proyectos corporativos, se alcanzan objetivos comunes y se estimula la INNOVACIÓN.

MISIÓN MONTERRY – MÉXICOMISIÓN MEDELLIN —

Modelo Corporativo

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Nuestros Talentos Directivos.
Junta Directiva y Representantes Juridicos


El liderazgo empresarial es un elemento infaltable en un equipo de trabajo para poder alcanzar los mejores resultados y las metas establecidas. En los equipos virtuales no es la excepción y para poder llegar a fortalecer el liderazgo en el equipo primero se deben explorar y conocer los múltiples talentos para saber desde donde se debe desarrollar el liderazgo.


Talentos

Los talentos que poseas: el bosque estaría muy silencioso si sólo cantasen los pájaros que mejor cantan.

Generadores de Ideas

Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa.

Vocación de Servicio

Servir implica ayudar a alguien de una forma espontánea, adoptando una actitud permanente de colaboración hacia los demás.

Amor por lo que hacemos

Sin la pasión, no puede haber profundidad en nada, ya se trate de una relación, un negocio o un hobby.
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El Modelo Corporativo de Sostenibilidad de Grupo Empresarial Vive busca guiar las acciones de inversión y de sus compañías para avanzar en la creación de valor sostenible para sus grupos de interés en las dimensiones económica, social y ambiental


1Generación de valor para los accionistas

Generación de valor para los accionistas.

Generación de valor en el largo plazo para los accionistas, teniendo en cuenta la rentabilidad, la protección de la reputación y la mitigación de riesgos para asegurar la continuidad del negocio.

2Buen gobierno y ética empresarial
Implementación de buenas prácticas para los órganos de gobierno, los procesos de rendición de cuentas y la toma de decisiones.
3Desarrollo y bienestar del talento
Desarrollo y bienestar del talento. Oportunidades de desarrollo personal y profesional para los colaboradores, enmarcadas en los principios de balance de vida y bienestar integral.
4Inversión responsable

Inversión responsable.

Inversiones cuyo objetivo es maximizar la creación de valor sostenible en el largo plazo considerando la triple cuenta de resultados (económicos, sociales y ambientales.

5Cuidado y buen uso de los recursos
Acciones desarrolladas en el marco de una cultura para un manejo responsable de los recursos y mitigación de los impactos ambientales generados por la operación apoyados en la implementación de tecnologías que lo faciliten.